静岡の運送会社 株式会社イワタ輸送センターは、静岡県の浜松・袋井・磐田・掛川を中心に、運送・倉庫サービスを展開しています。
株式会社イワタ輸送センター
- メールでのお問い合わせはこちらから
- 電話050-3820-2222
- HOME
- 船井総研さん4月例会に参加してきました。
業務ブログ
2014-04-18
船井総研さん4月例会に参加してきました。
研究会についてはこちら→http://www.ecologi.net/
今回の例会も盛りだくさんの6部構成
第一部 「これからこうなる経済動向」
と題して消費税改正後ということで、
３％から５％に変わった1997年を振り返り、
ＢｔｏＣとＢｔｏＢの
月別商業・鉱工業販売・高額商品販売推移から、
読み取れることを学びました。
リバウンド・ダメージに、
対応するべく２つのやるべきことを教わり、
早速、スタッフミーティングでシェアします。
第2部「あたる求人広告の作り方」
コンサルの方の実践成果結果をシェア頂き、
次回試してみようと思いました。
特に、写真から与える印象は絶大です。
広告会社さんだと、ドライバーと時間を合わせるのが大変で、
自分で撮影することが多いので、
ようやく撮れたと思ったら、ドライバーの作業
着のチャック全開だったり、、、という落ち度も経験しているので、
気をつけなくてはと思いました。
第3部「今月の発表」
・集客における3ステップのセミナー営業での成果発表
・ターゲット総毎にランデングページを分けた採用数が確保出来た成果発表
お客様の数と働いてくれる人は、今の時代最重要課題ですね。
第4部「今、お伝えしたい２つのこと」
と題し、ゲスト講師の株式会社ビジネスコンサルタントの
取締役部長 辻野さんによる講義をお聞きしました。
所得税増税時代に、どうやって手取りを増やすか？
役員として、後継者として、興味深い内容でした。
そしてもう一つ 労災Ｑ＆Ａも、
とても参考になりました。
早速、経営者会議時にシェアし見直してみたいと思います。
第5部「情報交換会」
運送会社の経営者が前回から今回までに取り組んだことで、
成果のあったこと、会員さんに聞いてみたいことを
順番に発表していきます。
同じ同志が合わない期間に何に取り組んでいたのか？
どんなことを悩んでいたのか？非常に為になります。
第6部「ソニックフローのユニーク経営」
と題し、こちらもゲスト講師の株式会社ソニックフローの
西脇社長の講演を聞かせて頂きました。
お話がとっても上手で笑いの絶えない時間でした。
中でも、
「ノーストレスで勝ち癖をつける」
この言葉が印象的でした。
最近、お取引先様との交渉で、
5年・10年後に自分がどんな風に仕事をしていきたいか？
考える事が多かったのですが、
その中でも経営者の立場だけ
ノーストレスを考えていたので、
ドライバーも社員も
ノーストレスにすることで、
生産性が上がるというのは、大きな収穫でした。
6年で、扱うお客様をガラリと入れ替え、
組織変更されてこられたそのポリシーは圧巻です。
今回も、学びの多い会に参加出来て、
大満足でした。
ありがとうございました。
研究会についてはこちら→http://www.ecologi.net/
今回の例会も盛りだくさんの6部構成
第一部 「これからこうなる経済動向」
と題して消費税改正後ということで、
３％から５％に変わった1997年を振り返り、
ＢｔｏＣとＢｔｏＢの
月別商業・鉱工業販売・高額商品販売推移から、
読み取れることを学びました。
リバウンド・ダメージに、
対応するべく２つのやるべきことを教わり、
早速、スタッフミーティングでシェアします。
第2部「あたる求人広告の作り方」
コンサルの方の実践成果結果をシェア頂き、
次回試してみようと思いました。
特に、写真から与える印象は絶大です。
広告会社さんだと、ドライバーと時間を合わせるのが大変で、
自分で撮影することが多いので、
ようやく撮れたと思ったら、ドライバーの作業
着のチャック全開だったり、、、という落ち度も経験しているので、
気をつけなくてはと思いました。
第3部「今月の発表」
・集客における3ステップのセミナー営業での成果発表
・ターゲット総毎にランデングページを分けた採用数が確保出来た成果発表
お客様の数と働いてくれる人は、今の時代最重要課題ですね。
第4部「今、お伝えしたい２つのこと」
と題し、ゲスト講師の株式会社ビジネスコンサルタントの
取締役部長 辻野さんによる講義をお聞きしました。
所得税増税時代に、どうやって手取りを増やすか？
役員として、後継者として、興味深い内容でした。
そしてもう一つ 労災Ｑ＆Ａも、
とても参考になりました。
早速、経営者会議時にシェアし見直してみたいと思います。
第5部「情報交換会」
運送会社の経営者が前回から今回までに取り組んだことで、
成果のあったこと、会員さんに聞いてみたいことを
順番に発表していきます。
同じ同志が合わない期間に何に取り組んでいたのか？
どんなことを悩んでいたのか？非常に為になります。
第6部「ソニックフローのユニーク経営」
と題し、こちらもゲスト講師の株式会社ソニックフローの
西脇社長の講演を聞かせて頂きました。
お話がとっても上手で笑いの絶えない時間でした。
中でも、
「ノーストレスで勝ち癖をつける」
この言葉が印象的でした。
最近、お取引先様との交渉で、
5年・10年後に自分がどんな風に仕事をしていきたいか？
考える事が多かったのですが、
その中でも経営者の立場だけ
ノーストレスを考えていたので、
ドライバーも社員も
ノーストレスにすることで、
生産性が上がるというのは、大きな収穫でした。
6年で、扱うお客様をガラリと入れ替え、
組織変更されてこられたそのポリシーは圧巻です。
今回も、学びの多い会に参加出来て、
大満足でした。
ありがとうございました。