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第5回スタッフミーティングで、NLP神経言語プログラミングを活用してみる。

雲の写真

こんにちは。天野です。

今年5回目のスタッフミーティングを開催しました。

 

 

今回は、3月の消費税改正前の駆け込み需要後を経て、

今まで目をそむけていた事が浮き彫りになり、

「それについてどうして行ったらいいか?」

を話し合いました。

 

 

NLP神経言語プログラミングを活用というと、

如何にも素晴らしいことをしたように感じますが、

ざっくばらんに言うと、

「今までのスタッフそれぞれの思い込みを変えて、

新たなアウトプットをしていきましょう。」

ということです。

 

 

思い込みは、体験や経験の中で形成されていきます。
一人一人違います。ものごとを見て・聞いて・感じて判断します。

「起きる事すべてのことに、必ず肯定的な意図がある」

だったら、ここから今、私に出来る最善の行動は何だろう・・・

過去の経験にないことでも、スタッフ皆で新たな仕組み作りをして、

立ち向かっていく為に出来る事。

 

それは、「思い込み」を無くすこと。

 

 

次回ミーティングまでに、それぞれ頑張ります!

雲の写真

こんにちは。天野です。

今年5回目のスタッフミーティングを開催しました。

 

 

今回は、3月の消費税改正前の駆け込み需要後を経て、

今まで目をそむけていた事が浮き彫りになり、

「それについてどうして行ったらいいか?」

を話し合いました。

 

 

NLP神経言語プログラミングを活用というと、

如何にも素晴らしいことをしたように感じますが、

ざっくばらんに言うと、

「今までのスタッフそれぞれの思い込みを変えて、

新たなアウトプットをしていきましょう。」

ということです。

 

 

思い込みは、体験や経験の中で形成されていきます。
一人一人違います。ものごとを見て・聞いて・感じて判断します。

「起きる事すべてのことに、必ず肯定的な意図がある」

だったら、ここから今、私に出来る最善の行動は何だろう・・・

過去の経験にないことでも、スタッフ皆で新たな仕組み作りをして、

立ち向かっていく為に出来る事。

 

それは、「思い込み」を無くすこと。

 

 

次回ミーティングまでに、それぞれ頑張ります!

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