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業務ブログ
2014-03-10
第４回スタッフミーティングで「ＳＭＡＲＴゴール」の設定し直し
天野です。
今年、４回目のスタッフミーティングを開催しました。
２回続けて、期限を伸ばして出来なかったものは、
コーチングで習ったスキルを活用し、
「ＳＭＡＲＴゴール」の設定のし直しをして、
やることリストの精度を上げていきます。
目標設定の５つのポイントとなる
SMARTゴールとは、、、
◆1：Specific （具体的に）
◆2：Measurable （測定可能な）
◆3：Achievable (達成可能な）
◆4：Related （経営目標に関連した価値観にあっていること）
◆5：Time-bound （時間制約がある）
２回続けて出来なかった内容を持ったスタッフが出来なかった理由は、
時間制約が曖昧であったこと。
やり方も具体的だけど、
優先順位が後になってしまい、
毎日の業務に追われて、何時でもいいことが後回しのまま、
出来ないでいる事、
でも、そのまま捨てることは出来ない内容。
だったら、業務を止めてもやらざる負えない。
ということで、
明日、出社と同時に、１時間半以内に作業を
２人で集中し終えることをミッションに掲げました。
勤続年数が長くなればなるほど、
イレギュラーな内容の仕事の期日は、曖昧なことが多く、
その為のトラブルが多く発生します。
目標を掲げても単なるお題目に終ってしまい、
うやむやにさせないためには、
目標と具体的アクションをしっかり組み合わせることが重要です。
企業の年度末で、後回しになりがちなコト、
だけど、そのままでは困る事、
見直してみませんか？
さて、次回は２週間後。
どれだけやれているか、楽しみです。
天野です。
今年、４回目のスタッフミーティングを開催しました。
２回続けて、期限を伸ばして出来なかったものは、
コーチングで習ったスキルを活用し、
「ＳＭＡＲＴゴール」の設定のし直しをして、
やることリストの精度を上げていきます。
目標設定の５つのポイントとなる
SMARTゴールとは、、、
◆1：Specific （具体的に）
◆2：Measurable （測定可能な）
◆3：Achievable (達成可能な）
◆4：Related （経営目標に関連した価値観にあっていること）
◆5：Time-bound （時間制約がある）
２回続けて出来なかった内容を持ったスタッフが出来なかった理由は、
時間制約が曖昧であったこと。
やり方も具体的だけど、
優先順位が後になってしまい、
毎日の業務に追われて、何時でもいいことが後回しのまま、
出来ないでいる事、
でも、そのまま捨てることは出来ない内容。
だったら、業務を止めてもやらざる負えない。
ということで、
明日、出社と同時に、１時間半以内に作業を
２人で集中し終えることをミッションに掲げました。
勤続年数が長くなればなるほど、
イレギュラーな内容の仕事の期日は、曖昧なことが多く、
その為のトラブルが多く発生します。
目標を掲げても単なるお題目に終ってしまい、
うやむやにさせないためには、
目標と具体的アクションをしっかり組み合わせることが重要です。
企業の年度末で、後回しになりがちなコト、
だけど、そのままでは困る事、
見直してみませんか？
さて、次回は２週間後。
どれだけやれているか、楽しみです。